• 7 декабря 2011, среда
  • Москва, Ресторан Турандот, Москва, Тверской бул., 26.

Тренинг по подбору персонала: «Погружение в хедхантинг: принципы и технологии современного executive search & headhunting»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

4903 дня назад
с 0:00 7 декабря до 0:00 8 декабря 2011
Москва
Ресторан Турандот, Москва, Тверской бул., 26.

- Методологические и теоретические основы Executive Search & Headhunting. Примеры и кейсы из реальных проектов. - Практическая мастерская Executive Search & Headhunting: основные и мастерские приемы. Проработка примеров из реальных проектов ИМИКОР, проблем и кейсов из реальных проектов участников.

— Программa:

1 день: Методологические и теоретические основы Executive Search & Headhunting. Примеры и кейсы из реальных проектов.

1.  Современный Executive Search & Headhunting: принципы и технологии.

  • Основные понятия: Executive Search, Head Hunting, прямой поиск, карта поиска, Long List, Short List, хедхантер, проектная группа, перемотивация, проблемы «традиционного»  Executive Search, отличия традиционного ES и Премиум ES…

2.  Принципы и поэтапная технология хедхантинга. От профиля кандидата до закрытия позиции.

  • Этап контрактинга (снятие позиции). Профиль кандидата, основа профиля. Технология снятия позиции «9 шагов». Сложности при снятии позиции. Ответственность за профиль.
  • Этап поиска. Профессиональный прямой поиск и его имитация. Карта и каналы поиска, организация процесса поиска, Long List
  • Легенды в  Executive Search & Headhunting: кто, когда и какие легенды имеет право использовать.
  • Этап оценки кандидата, методы и процедуры оценки, Short List, сбор рекомендаций.
  • 2 вида мотивации человека на работу. Оценка мотивации кандидата на работу и на смену компании. Основная ошибка и «Золотое правило перемотивации» кандидата.
  • Этап перехода кандидата в компанию заказчика. Организация и процедура встреч. Хедхантер — «сваха» или «сводня»? Лица принимающие решения. Job Offer, его значение и его структура.
  • Этап интеграции кандидата в компанию. Задачи интеграции. Принципы интеграции для увеличения длительности работы нанятого сотрудника. Технология 3-х месяцев.

3. Решение актуальных вопросов организации Executive Seach & Headhunting в компании

  • Сравнения рекрутинга и хедхантинга. Когда стоит прибегать к хедхантингу. Плюсы и минусы услуги Executive search для компании.
  • Сложности организации ES  HR отделом компании
  • Отражение неудачного подбора на имидже компании
  • Последствия для бизнеса компании Работодателя
  • Сами или Аутсорсинг? (финансовый расчет)
  • Личные и деловые качества успешного хедхантера. Мотивация и организация труда хедхантера.

 

4.  Ответы на вопросы, консультации ведущего хедхантера. Разбор примеров и кейсов из реальных проектов.

2 день: Практическая мастерская Executive Search & Headhunting: основные и мастерские приемы. Проработка примеров из реальных проектов ИМИКОР, проблем и кейсов из реальных проектов участников.

1.  Упражнение «План и методы поиска кандидатов».

  • Поиск «компаний-целей»  (тех компаний, где «водятся» нужные кандидаты) и выбор. "Большой лист", "малый лист" кандидатов – содержание и процедуры составления.
  • Преодоление коммуникационных барьеров. Нужны ли легенды хедхантерам. Типы легенд для ресечеров. Достоверность легенды
  • Основной тип кандидатов для хедхантинга
  • Приглашение на интервью. Вероятность отказа хедхантеру. Вероятность отказа HR-у.

2. Упражнение «Первый звонок».

  • Как его сделать? Ошибки, рекомендации, экспертная оценка.
  • Выявление подходящих кандидатов, сбор информации о них: Ф.И.О, должность, телефоны, результаты деятельности
  • Приглашение кандидатов на интервью.

Результат – кандидат пришел на встречу

3. Упражнение «Интервью с кандидатом»

  • Место для интервью. Что анализируем. Каковы методы анализа.
  • Изучение мотивации кандидата
  • Роль денег в мотивации
  • Основной тип мотивации кандидатов для хедхантинга.

4. Деловая игра «Бизнес-интервью с кандидатом»

  • Распределение ролей: кандидат-рекрутер
  • Постановка задач участникам как экспертным группам
  • Разбор игры, экспертная оценка хедхантера, групповое обсуждение.

5. Мозговой штурм «Решение самой сложной ситуации» (ситуация выбирается из вопросов участников)

6. Ответы на вопросы, консультации ведущего хедхантера

Опытом поделятся: старший партнер executive search — компании «ИМИКОР» Павел Беленко и президент ГК ИМИКОР, ведущий хедхантер Нина Карелина

Читайте  —  Отзывы: Подбор и оценка персонала

Условия участия в семинаре:

  • Стоимость тренинга: 22000 руб. за 2 дня с 10:00 до 17:00 (бизнес-ланч и 2 кофе-брейка).
  • Место проведения:
    • 7-8 декабря – Ресторан Турандот, Москва, Тверской бул., 26.
  • Контактная информация: Зарегистрироваться на тренинг Вам поможет куратор семинаров и тренингов Вера Иванченко: ivanchenko@imicor.ru , 8-903-173-59-39.

По организационным вопросам обращайтесь
по тел. 8(499) 317-10-63,  8(499) 317-10-66
  obuchenie@imicor.ru, www.imicor.ru

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше